XXX有限責任公司

商業計劃

[出版時間：201X年X月]

[指定聯系人] XXX

[電話號碼] XXX

[電子郵件] XXX

[地址] XXX

[國家、城市] 中國 XXX

[郵政編碼] XXXXXX

保密須知

本商業計劃書屬商業機密，所有權屬[XXXXXXX有限責任公司]。其所涉及的內容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后，收件人應即刻確認，并遵守以下的規定：1）若收件人不希望涉足本計劃書所述項目，請按上述地址盡快將本計劃書完整退回；

2）在沒有取得[XXXXXXX有限責任公司]的書面同意前，收件人不得將本計劃書全部和/或部分地予以復制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人；3）應該像對待貴公司的機密資料一樣的態度對待本計劃書所提供的所有機密資料。

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秘書部及秘書部確定已出席隊伍,及相關突

聯絡部

待定 網絡宣傳

部及聯絡

部

秘書部

集體工作

人員 發事件,確定隊伍順序 維紀人員負責休息室次序 參賽隊伍在候賽教室等待叫號人員通知 叫號人員引導參賽隊入場

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“挑戰杯”全國大學生創業計劃競賽簡介（小挑簡介） 隨著人類社會進入21世紀，科學發現、技術發明與商品產業化之間的關系越來越緊密，科技成果轉化為現實生力的周期越來越短，科技進步和創新越來越成為經濟社會發展的重要決定性因素。這些都給處于改革攻堅階段的中國帶來巨大的機遇和嚴峻的挑戰。同時，加入世貿組織，使中國在更高層次和更廣領域直接面對全球技術、信息和資本市場的競爭。因此，大力實施“科教興國”戰略，努力培養廣大青年的創新、創業意識，造就一代符合未來挑戰要求的高素質人才，已經成為實現中華民族偉大復興的時代要求。為了適應這一要求，從19xx年開始，共青團中央、中國科協、教育部和全國學聯共同主辦了“挑戰杯”中國大

學生創業計劃競賽。

創業計劃競賽是近幾年風靡全球高校的重要賽事。它借用風險投資的運作模式，要求參賽者組成優勢互補的競賽小組，圍繞一個具有市場前景的技術產品或服務概念，以獲得風險投資為目的，完成一份包括企業概述、業務與業務展望、風險因素、投資回報與退出策略、組織管理、財務預測等方面內容的創業計劃書，最終通過書面評審和秘密答辯的方

式評出獲獎者。

創業計劃競賽源于美國，又稱商業計劃競賽。自19xx年德州大學奧斯汀分校舉辦首屆創業計劃競賽以來，包括麻省理工學院、斯坦福大學等世界一流大學在內的十多所大學每年都舉辦這一競賽。Yahoo!、Netscape、Excite等公司就是在美國大學的創業氛圍中誕生的。創業計

劃競賽大大推動了美國高科技產業的發展，甚至從某種意義上說，創業

計劃競賽已成為美國經濟發展的直接驅動力之一。

19xx年，清華大學舉辦了中國最早的創業計劃競賽。19xx年、20xx年、20xx年共青團中央、中國科協和全國學聯主辦，清華大學、上海交通大學、浙江大學分別承辦了第一、二、三屆“挑戰杯”中國大學生創業計劃競賽。競賽的成功舉辦在全國高校中掀起了創新、創業的熱潮，產生了良好的社會影響。訊飛、中華行知網、澳視等一批學生創業公司從眾多參賽作品中脫穎而出，進入實際運行階段并逐步走向成熟。 目前，創業計劃競賽已與課外學術科技作品競賽一道，成為“挑戰杯”旗幟下的重要賽事，并形成兩賽隔年舉辦的格局。作為學生科技活動的新載體，創業計劃競賽必將在培養復合性、創造性人才，促進高校產學研結合，推動國內風險投資體系建立方面發揮越來越積極的作用。 創業計劃又名”商業計劃”，是科技和風險投資浪潮興起的產物，是指一無所有的創業者就某一具有市場前景的產品、服務或技術向風險投資家游說取得風險投資的投資可行性報告書。創業計劃大賽要求所有參賽者組成優勢互補的、跨專業的競賽小組(一般要求競賽小組中要有管理、財務、經濟、法律、電腦等專業人員)，提出一份據市場前景的服務或產品，并圍繞這一服務、產品開展調研論證，完成一份內容翔實、

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小挑創業計劃

作品模板

一、執行總結

一個非常簡練的計劃及商業模型的摘要，介紹你的商業項目，一般500字左右。（最重要的。建議在指導教師的指導下完成）

二、公司描述

A.公司的宗旨

B.公司的名稱、公司的結構

C.公司經營策略

在這里用最簡潔的方式，描述你的產品/服務；什么樣的困難你準備解決；你準備如何解決；你們的公司是否是最合適的人選。

D.相對價值增值

說明你的產品為消費者提供了什么新的價值。

三、產品與服務

在這里用簡潔的方式，描述你的產品/服務。

注意不需要透露你的核心技術，主要介紹你的技術、產品的功能、應用領域、市場前景等。

1.產品/服務A

2.產品/服務B

說明你的產品是如何向消費者提供價值的，以及你所提供的服務的方式有那些。你的產品填補了那些急需補充的市場空白�？梢栽谶@里加上你的產品或服務的照片。

A.產品優勢

B.技術描述

1.獨有技術簡介

2.技術發展環境

C.研究與開發

D.將來產品及服務

說明你的下一代產品，并同時說明為將來的消費者提供的更多的服務是什么。

E.服務與產品支持

四、市場分析

簡要敘述你的公司處于什么樣的行業、市場、專向補充區域。市場的特征是什么？你的分析與市場調查機構和投資分析有什么不同？分析是否有新生市場？你將如何發展這個新生市場。

例如如果你在程序軟件市場開發C++或NT的平臺工具，不要只泛泛地講一下這是一個價值300億的大市場。如果你正在制作在NT工作平臺上的C++應用程序開發工具，你就應該在報告中詳細描述去年共銷售了多少C++開發程序軟件，有多少成長型的客戶群，你的目標市場是什么？你的競爭對手分到了多少份額？是否有其他的市場/零售商/OEM廠商在銷售你的產品。

A.市場描述

我們計劃或正在XX行業競爭。這個市場的價值大約有XXX，我們相信，整個行業的主要發展趨勢將向著（環境導向型，小型化，高質量，價值導向型）發展。

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第七屆“挑戰杯”南華大學大學生 創業計劃競賽復賽公開答辯策劃書

經過幾個月的努力，第七屆“挑戰杯”南華大學大學生創業計劃競賽結束了初賽階段。我們共同努力了幾個月，我們也看到了我們共同的成果。為了更好的為省賽作準備，營造更好的學術氛圍，宣傳科技文化知識。校學生科協決定舉辦一次復賽公開答辯。公開答辯由各類專家組成，本著公開、公正、公平的原則進行。

一、主辦：南華大學共青團委員會

二、承辦：南華大學學生科協

三、活動時間、地點

時間：20xx年12月10日 上午7:30

地點：南華大學南�；顒又行�

四、活動開展

（一）前期準備：

1、11月29號申請好活動場地（南�；顒訄龅�),開會布置相關的工作任務。

2、11月30號團委申請經費（朱小茜及羅仁芳負責）；通知宣傳部部長派責任心強的干事（4人）協助設計宣傳海報（劉慧及凌鑫、田凱升及本部1人負責；12月3號早上前完成、4號要見到成品海報20份；電腦設計打）；通知信息部部長派干事（2人）協助制作PPT

文件、在校BBS上發布信息（高文浩及何越負責，12月4號前完成）；條幅的設計制作（朱德發及1人負責，12月4號早上前完成）；請帖的購買（楊培培及張麗負責）；

3、12月3號晚干事電話提醒參賽者相關事宜（PPT、衣著等）； 4、12月4號下午3:00點，三位部長及凌鑫、羅仁芳、何越、楊培培、公關部的活動組織人員到南�；顒又行牟炜�、計劃布置場地、計劃活動流程；晚上9：00開會，看看各個同學把自己的任務完成得如何，討論下一步的詳細工作分工。

(二）、宣傳活動的全面拉開

1、12月5號海報張貼

2、12月5號找學校商量啟用學校的電子板

3、12月5號中午召集各干事（包括其他部門的，人越多越好，拷貝PPT）到各個教室利用課間時間播放PPT（爭取盡快讓每班都了解到答辯） 三位部長負責

4、12月7號發請帖給老師（田凱升、朱振華、羅仁芳負責），通知參賽者(趙凌翔、田凱升、楊培培、凌鑫負責）。

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河南科技大學

大學生研究訓練計劃（SRTP）

項目申請書

項目名稱： 開元校區自行車租借公司創業計劃書

申 請 人（主持人）： 肖 遙

所在院系： 車輛與動力工程學院

專業年級： 車輛工程09級

聯系電話： 152xxxxxxxx

指導教師: 徐立友 職稱 講師

批準日期： 二○ 年 月 日

河南科技大學

大學生研究訓練計劃（SRTP）項目管理委員會

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填 表 說 明

一、 填寫立項申請書前，請先咨詢指導教師或有關專業教師。申請書的各項內容要求實事求是，逐條認真填寫。表達明確、嚴謹，一律要求用打印稿件。

二 、申請書為A4本，于左側裝訂成冊。一式三份（至少一份原件），由指導教師和學生所在院系審查并簽署意見后報送學校SRTP項目管理委員會。

三 、“所在單位意見”一欄中，應注明研究人員、時間、條件、政策等方面的保證措施和意見�！绊椖款悇e”指A、B、C、D，A—學術論文、社會調查類；B—全國、省級競賽（決賽）類；C—實驗設計和科技制作、科研類；D—其他類�！绊椖颗鷾侍枴辈惶�，由學校統一編號。

四、如表格不夠，可以加附頁。

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大學生創業計劃競賽部分 預賽階段 一、基本部分

1.機會

1)描述創業機會。 瞄準清晰的市場需求、瞄準具體的目標顧客(群)。

2)描述產品／服務概念。 使用類比，給出例子、解釋怎樣滿足顧客的需求。

3)描述市場中的競爭。 競爭者是誰，他們的產品是什么？您的競爭優勢是什么？如何保持這些優勢？

2. 策略

1)策略+目標市場＝創業模型

2)怎樣贏利？

3)誰是顧客？

4)怎樣把產品送到顧客的手中？

3.怎么做

1)描述贏利潛力、預期收入、贏利能力、回收策略

2)描述管理隊伍、全面均衡、經驗、不足

3)行動計劃

二、可選部分：產品或服務的命名

命名時應考慮的因素：直觀、時髦用語、暗示創業模型、有說服力、能吸引顧客的注意力。

三、注意

1)以顧客為中心描述這一討論的框架

2)使用圖表來說明概念，清晰簡潔的書面材料，直截了當 復賽階段

復賽時提交一份完整的創業計劃，一份良好的創業計劃包括附錄在內一般為20—40頁長。創作時應注意以下問題：

1. 明確你的顧客群

把注意力集中到一個清晰的市場，并做相對專業的顧客調查。

2.說明誰會購買產品或服務

創業模型，即如何獲得利潤。

1

銷售方式，即如何把產品送到顧客手中。銷售方式的選擇：顧客，銷售渠道是什么？制造業者，是使用還是轉手買賣？分銷商，誰作為你和顧客的橋梁？

定價，對于顧客的經濟價值？與本產品競爭的產品的價格？預算：成本十利潤＝價格，從顧客角度出發，他們能接受的價格下限是多少？

3.展示大的潛力

使用類比的方法說明，這是一種產品還是一樁生意？這次風險事業是潛力是大還是��？

舉例說明大潛力的特點。例如：

3—5年之內的收益達2千萬至1億美元：

每個員工收益達15萬到30萬美元以上；

退出策略是5年內上市發行股票(IP0)；

稅前利潤達20％以上；

收益和員工年增長率100％一200％；

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