作為一名從19xx年就于公司參加工作,從19xx年就開始接觸離退休管理工作,從20xx年正式進行離退休管理工作,至今已負責公司的離退休管理工作xx年多的助理政工師、中共黨員,我深知,要做好一項工作,并且持續地、更好地做下去,必須對這項工作的認識與實踐上升到理論高度。只有這樣,才算是對這項工作有了一種較為全面而深刻的了解,也才能真正的將工作做好,并且不斷做的更好,離退休管理工作同樣也不例外。而理論則是從實踐、探索和思考中摸索和沉淀出來的。所以我想借著這次對我xx年多離退休管理工作進行總結的機會,將我的具體工作和我的理論思考成果進行結合,來向領導進行匯報。我深信,不但我的具體工作是我的工作成果,我從實際工作中摸索總結出的理論思考與總結同樣也是,兩者是密不可分、互相促進的。而如果只說理論,則流于空泛和“假大空”的路線,不夠實事求是;如果只說具體工作,則會流于瑣碎和流水賬式的繁瑣,既不能突出重點、容易把握,也會耽誤領導的寶貴時間。所以我想這樣一種方式,也許是更為合適的,能夠將兩方面都去粗取精、揚長避短,能夠既簡潔又具有實際內容。對于總結的內容,便是以理論架構的形式展開,而以我的實際工作內容為例證。下面就是具體內容:
一、我對做好離退休管理工作重要性的認識
我們湖南省送變電建設公司是一家國有企業,因而有著特定的狀況,在離退休管理工作上也同樣如此。我們公司作為一家國有企業的特定狀況,便是是一家從很多年的計劃經濟中走過來的老企業;離退休管理工作上的特定狀況,便是因此所產生的離退休人員隊伍是比較大的。這些退休的老同事雖然已經離開了崗位,但為公司做過幾十年的貢獻,是有功人員。而且他們有很多都是有親屬以及子女目前正在公司中工作,所以離退休人員管理工作中的生活保障、晚景質量和求醫治病等內容,就尤其牽動著這些當前在崗同事們的心。因此離退休管理雖然不是公司工作的重心,卻是有著較大的重要性的,一定程度上對大局有著很大影響,有時甚至牽一發而動全身。因為這影響著公司的形象和文化,也影響著目前在職人員隊伍的穩定與和諧。對于離退休人員的親屬和子女當然如此,就是對不相干的人,也難免不會產生自己將來處境的聯想。這些方面的考慮就是我認為離
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